Archive articles presse
Schweizr Personal Vorsorge
Avec un journalisme axé sur la pratique et généralement compréhensible, indépendant des intérêts et des parties, vps.epas souhaite contribuer à une meilleure compréhension du domaine complexe des pensions professionnelles et des assurances sociales dans un cercle aussi large que possible.
vps.epas s’engage envers le système de sécurité sociale à trois piliers existant en Suisse. La diversité des prestataires, leur indépendance et leur autonomie sont soutenues.
vps.epas s’engage envers le système de sécurité sociale à trois piliers existant en Suisse. La diversité des prestataires, leur indépendance et leur autonomie sont soutenues.
12 novembre 2021
Trois piliers pour une économie réelle régénératrice
2020, une pandémie déclarée, qui a non seulement révélé au monde les fragilités des interdépendances de nos choix de développements économiques et de délocalisations stratégiques, mais qui impose également de porter une attention indispensable sur la nécessité d’évoluer vers un nouveau modèle de nos relations non seulement économiques, mais aussi sociales et environnementales.
12 novembre 2021
Drei Säulen für eine regenerative Realwirtschaft
2020, das Jahr der Pandemie, die der Welt nicht nur die Fragilität und wechselseitigen Abhängigkeiten unserer Entscheidungen über die wirtschaftliche Entwicklung und die strategischen Standortverlagerungen vor Augen geführt hat, sondern auch die Notwendigkeit, unser Beziehungsmodell nicht nur in wirtschaftlicher, sondern auch in sozialer und ökologischer Hinsicht neu zu überdenken.
16 mars 2007
Evolution des mandats de gestion
La gestion des actifs est l’un des deux éléments constitutifs des avoirs de retraite.
Afin de qualifier la situation actuelle dans la mise en œuvre de celle-ci, nous décrivons ci-après le contexte historique général, les conditions cadre de la délégation de mandats de gestion et L’étendue de cette gestion.
Dans les années 80, l’offre de gestion des actifs se concentrait sur la partie gauche du tableau 1, avec une rémunération par opération.
A ce jour, l’offre du marché se déploie sur l’ensemble de l’univers avec des tarifs souvent forfaitaires.
Afin de qualifier la situation actuelle dans la mise en œuvre de celle-ci, nous décrivons ci-après le contexte historique général, les conditions cadre de la délégation de mandats de gestion et L’étendue de cette gestion.
Dans les années 80, l’offre de gestion des actifs se concentrait sur la partie gauche du tableau 1, avec une rémunération par opération.
A ce jour, l’offre du marché se déploie sur l’ensemble de l’univers avec des tarifs souvent forfaitaires.
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